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实施业务院长查房制度 强化医疗质量
发布时间：2011-05-31
2010年5月份开始，我院开始实施由医院业务副院长带队的业务院长查房工作，目的在于强化核心制度执行力度，持续改进和提高临床医疗质量。
随着业务不断发展，为了保证医疗质量，确保核心制度的有效执行，医院开展了由业务院长带队，医务科、护理部、院感办、药剂科等职能科室以及临床科主任、护士长、相关科室医务人员参加的业务院长查房制。业务查房的主要内容主要为：科室交接班、三级医师查房、死亡、术前及疑难病例讨论、院内感染控制、病区护理质量、合理用药、病历书写质量与管理、传染病登记与报告、开展教学活动等，通过查房，了解科室临床管理现状。
在查房中对存在问题进行面对面交流，从细节出发，发挥集体智慧，实现科室管理的持续改进。查房不仅是检查和督促，更是交流渠道，科室在业务管理中遇到什么困难，可以借业务院长查房的机会进行反馈与交流。
经过一年的运作，医务科及时对该项工作进行总结，各临床科室对业务院长查房制度非常认可，认为业务院长查房的形式，既加强了职能部门与科室之间的沟通，又促进了科室医疗管理的自我规范与发展。当然，总结中也提出改进建议，如建议科室选择复杂、疑难的病例，这样有利于评估科室的综合管理水平，发现不足；选择临床路径、单病种质量控制病例，有利于推进这些工作的管理等。
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