乐从医院召开2014年度管理干部培训班

为加强医院管理队伍建设，提高乐从医院新聘任的中层管理干部人员的管理水平，开拓医院管理思路，充分发挥他们在临床医疗、教学、科研等方面的积极带头作用。7月12日，乐从医院在门诊四楼四号会议室举办了《2014年度乐从医院管理干部培训班》针对中层干部的院内培训。医院院务会成员、医疗专家顾问、各科主任、副主任、代理主任、护长及主任助理等参加了培训。培训由郑华婴副院长主持。

此次培训特邀原佛山市第一人民医院院长谭家驹、科长李庆生为我院中层管理干部人员工作进行“问诊把脉”及指导。培训会上，谭院长以从事医疗工作近30年的丰富经验，旁征博引、深入浅出地剖析自己亲身医院管理经历，特别是在医院文化建设、医院薪酬制度改革、科室经营与管理等方面具有很高的造诣。谭院长就“新医改背景下怎样当好科主任”展开话题，提出了科主任一定要回答的三大问题：我们的目标是否明确（做成什么样的科室）、我们的战略是否清晰（选择什么业务）、我们的战略是否能够得到执行（如何实现业务目标）。并结合自身经验与见解，提出了科主任的五大权力、四大原则、基本职能、应具有的观念、对专科人才的使用与管理等观念。他强调了医院宣传营销的重要性、目的性并教授了应该如何去营销、如何去发展。参加培训的各人员认真听讲并及时做好了笔记，均表示此次培训开阔了眼界，增添了知识。

最后，陈启康院长作总结讲话，他指出希望通过这次培训能使大家都成为管理人员，从管理人员成为管理人才，要用更高的眼光看待医院、要求自己，并对新一届的中层干部寄予了厚望。